- Förderung der Kreativität der Mitarbeiter - Übersicht Kreativitätsmethoden und Training - Arbeiten mit Übersichten - Strukturierung von Aufgaben - Die Führungskraft als Moderator der Kreativitätsmethoden - Kreativitätsförderer und Kreativitätstöter - Analyse von Problemen - Entwicklung von Lösungen - Denkblockaden überwinden - Nachhaltige Nutzung von Kreativitätsmethoden im Unternehmen (KVP)
Nutzen für die Teilnehmer:
- Förderung der Kreativität in der Produktion, im Vertrieb, in der Verwaltung - Verbesserung der Organisation der Arbeit - Moderation von Kreativitätsmethoden - Unterstützung von Veränderungsprozessen - Verbesserung der Motivation und des Engagements der Mitarbeiter - Instrument zur Entscheidungsfindung - Grundlagen für Mitarbeitergespräche schaffen - Verbesserung der Kommunikation im Unternehmen - Lernen durch Tun
Orte:
Offene Seminare in Berlin, Hannover, Gera und Zwickau