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Inhalt:

- Förderung der Kreativität der Mitarbeiter
- Übersicht Kreativitätsmethoden und Training
- Arbeiten mit Übersichten
- Strukturierung von Aufgaben
- Die Führungskraft als Moderator der Kreativitätsmethoden
- Kreativitätsförderer und Kreativitätstöter
- Analyse von Problemen
- Entwicklung von Lösungen
- Denkblockaden überwinden
- Nachhaltige Nutzung von Kreativitätsmethoden im Unternehmen (KVP)

 
Nutzen für die Teilnehmer:

- Förderung der Kreativität in der Produktion, im Vertrieb, in der Verwaltung
- Verbesserung der Organisation der Arbeit
- Moderation von Kreativitätsmethoden
- Unterstützung von Veränderungsprozessen
- Verbesserung der Motivation und des Engagements der Mitarbeiter
- Instrument zur Entscheidungsfindung
- Grundlagen für Mitarbeitergespräche schaffen
- Verbesserung der Kommunikation im Unternehmen
- Lernen durch Tun

 
Orte:

Offene Seminare in Berlin, Hannover, Gera und Zwickau 

Firmeninterne Seminar in ganz Deutschland

 
Dauer:  2 Tage, jeweils 9 bis 17 Uhr